店面運營關鍵點,蕊妃妮的落地扶持
2020-06-01

    面對產后恢復千億市場藍海,很多品牌方紛紛加入市場份額的爭奪中。雖然前景廣闊,卻因為品牌方的定位不清晰、品牌不具有自己的特色,匆匆立項,匆匆消退于市場。多少產后恢復品牌死于品牌初期,或因為專業技術不過關被市場淘汰,或因為品牌定位千篇一律沒有特色被市場遺忘。店面運營關鍵點有哪些呢?讓沒有經驗的加盟商能夠少走彎路。


第一關:財務關

    平衡門店投資和門店支出。不為數字做投入,而是為利潤做投入。過完財務關這家店面就能做長久!總部設立投資規劃課程、不以招商加盟為目的,而以店面存活為結果、為加盟商前期投資規劃做市場風險規避,考慮每一個影響因素:店面定位,客源消費能力,性價比比較高的合適商圈,房租裝修投入,市場運作空間,投資回報率......


第二關:產品關

    打通產品質量效果、實現客帶客.效果硬,店面硬,競爭有底氣,過完產品關這家門店就能夠做大!蕊妃妮一直以品質為根基所有產品:品牌產品通過國家監管部門可查詢有好的產品和好的效果,老板有信心,員工有信心,才能影響客戶,讓店面客源穩定發展!造福更多產后媽媽選擇蕊妃妮,創造財富奇跡!


第三關:人才關

    不是現有人才的數量,而是,是否有一套人才培養的體系.過完人才關門店就能做強!

蕊妃妮運營管理培訓體系:從專業技術到人員管理和團隊建設.總部做到垂直、創新、落地帶領門店終端.


門店只有有優良的產康師,才會有優良客源!店面才能實現業績攀升,店面裂變,優良客源看重的首先是服務和效果!


    產后恢復行業作為新興行業,背靠大健康行業的藍海,在市場的風口想要走出困境,先要解決的就是行業的痛點,品牌的定位問題。走出瓶頸期,告別千篇一律的品牌定位,才能開闊市場


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